Il va te falloir plus que 3 mousquetaires ! ⚔️
#4 Engager ses collaborateurs dans un podcast de marque
Il était une fois, dans un open-space bondé de gens qui ont autre chose à faire, un chef de produit qui tentait de faire entendre sa jolie voix.
— Hé, Jean-Mi, tu veux pas faire un post LinkedIn pour parler du podcast ?
— Le quoi ?
— Laisse tomber.
De toute manière, Jean-Mi a 3 abonnés sur LinkedIn…
Le début d’histoire le plus triste du monde. (J’exagère à peine !)
Prends le problème à la racine
Bon, tu as décidé que cette année, tu voulais faire les choses bien, et que le podcast c’était LE média en vogue… Tu as raison ! 😎
Souvent, quand on se lance dans un podcast de marque, on se sent un peu seul. Je sais comment c’est au cœur des entreprises.
Ce n’est pas parce que tu y crois, que c’est le cas de ta hiérarchie et de tes collègues.
Disons que t’as l’aval de la hiérarchie because le cas échéant, c’est un peu compliqué. Arrête de lire cet article et demande un entretien direct !
Le problème et donc la racine de tout ça, c’est d’être solo aux commandes.
Tu vas vite être crevé
C’est démoralisant d’être seul à porter un projet alors que tu pourrais embarquer tout le monde et te faciliter la vie !
La première étape, c’est de créer une équipe projet qui dépote.
Pour faire ça :
Tu oublies les équipes de 38 personnes avec Gigi de la compta, Pascal le grand frère du 5e et Samy-la-frite que tu croises au café à 10h.
Tu choisis des gens de confiance, de ton pôle d’abord.
Ensuite, tu t’entoures un peu plus largement si tu en as besoin (1 personne du réglementaire, 1 personne de la com’, 1 personne de la qualité par exemple…)
Ce que tu cherches dans cette équipe-là, c’est palier tous les doutes que tu auras au cours du projet, ok ?
Chaque personne t’apporte une expérience, répond à un besoin, et surtout S’INVESTIT dans ce podcast. C’est pour l’entreprise, c’est un objectif commun.
Chaque brique doit permettre de monter la baraque. Si une des briques est en mousse, tout s’effondre.
Inclure des collaborateurs dans le contenu du podcast………. ?
Fausse bonne idée, je te le dis direct. Lis la suite quand même, ok ?
Les collaborateurs (au sens large, pas forcément ton équipe projet) ne sont pas forcément habitués à parler au micro d’un podcast.
Encore une fois, t’es pas là à faire gagner la valise RTL, donc le contenu que tu vas produire et diffuser au grand public va être le reflet de l’entreprise.
Au même titre qu’une mauvaise pub, le podcast est garant de ton image de marque. Alors attention à ce que tu y mets.
Si on sent l’amateurisme, c’est MORT.
(Si c’est un podcast qui interview des collaborateurs en interne, évidemment c’est différent, ça se travaille !)
En revanche, je t’encourage vivement à parler très souvent du podcast et à demander à la communication interne de le mettre en avant.
Ça peut passer par :
Inviter les collaborateurs qui le veulent à venir assister à un enregistrement (si c’est dans les locaux)
Proposer de présenter le projet à tous lors d’un séminaire de rentrée ou d’une réunion
Créer des visuels à placer dans les locaux (sur des écrans s’il y en a) pour qu’on le voie à la pause-café
Placer des extraits ou des petites actus du projet dans le newsletter interne
En parler sur l’intranet
“On va s’occuper de la production en interne”
HAHAHAHAHAHAHAHAHA - Je ris. Parce que c’est une telle galère !!
Même si dans le meilleur des cas, l’entreprise a le matériel adéquat pour faire quelque chose cool, impossible de laisser n’importe qui faire la prise de son et la post-production.
Je te dis ça parce que j’ai un peu d’expérience quand même maintenant et je sais que c’est 100% de ces projets qui soit 1/ n’ont jamais vu le jour, 2/ s’arrêtent net après 5 épisodes.
Se poser devant un micro, ce n’est pas “faire du podcast”, c’est faire joujou avec du son.
Attention, je parle bien d’un podcast de marque qui a vocation à faire gagner de la visibilité, de la notoriété et des leads à l’entreprise hein.
Pas de toi si tu fais ça dans ton garage pour parler de motocyclette, là, tu fais ce que tu veux ! 😙
Le vrai rôle des collaborateurs : diffuseurs de masse
Yes, les collaborateurs sont les premiers ambassadeurs de l’entreprise ET du contenu qu’elle produit.
Pourtant, tu en connais beaucoup, toi, des collègues qui parlent de ce qu’ils lisent dans la newsletter interne autour d’eux ? Moi non.
Ce qu’il te faut, c’est une équipe d’ambassadeurs.
Ce sont un peu les early adopters de ton podcast. Ce sont eux qui vont en parler dès qu’un épisode sort ou qu’ils en ont l’occasion.
Choisis de préférence des gens qui ont pignon sur rue sur un réseau, notamment LinkedIn, mais ça peut aussi être un réseau où ta cible se trouve tout simplement.
Ces ambassadeurs doivent avoir une bonne raison de partager autour d’eux.
Sont-ils récompensés d’une manière ou d’une autre ?
Sont-ils mis en avant quelque part ?
En tirent-ils une fierté toute particulière ?
Ces ambassadeurs (et plus tard d’autres collaborateurs) ont chacun un réseau, plus ou moins proche. Capitalise dessus.
Imagine à quel point c’est puissant de multiplier les points de contact avec ton podcast de marque tout neuf ! 💪
📌 Mémo
Ne gâche pas le potentiel de ton podcast de marque en voulant trop inclure des collaborateurs qui seront peu investis pour la plupart et dont ce n’est pas le métier.
Garde en tête qu’en revanche ce sont eux qui le porteront en premier.
N’attends pas d’avoir un produit fini pour en parler, ce sera trop tard pour embarquer du monde à bord.
Et pitié, dis à Gigi, Jean-Mi et les autres d’arrêter de vouloir mettre leur grain de sel dans ce qui les dépasse. 👋